关于烟草高质量发展有以下几点思考

　　关于烟草高质量发展有以下几点思考

　　一是持续推动制度建设与考核。持续健全完善全省系统各项规章制度，突出制度的科学性、前瞻性、严谨性和严肃性，推动制度真落实、真考核、真问责，形成用制度来管人管事管钱、防范各种风险的环境和氛围，形成有令则行、有禁则止、高效执行的局面。

　　二是强化执行力建设。坚持以人为本，围绕干部职工的执行意愿和执行能力多思考、多想办法。倡导树立终身学习理念，通过有计划有目的地教育、培训、轮岗等，努力提高干部职工的能力、本领。科学、严谨设置工作目标，让职工通过一定的努力可以实现，跳一跳可以够到桃子，提高干部职工乐于接受、乐于执行的意愿。尝试建立职务、职级、职称并行的晋升模式，丰富拓展成长晋升渠道，让全体干部职工有盼头、有奔头、有干劲。

　　三是营造良好的干事创业氛围。畅通问题反映和谈心谈话渠道，及时答疑释惑、解决问题。全面推行“赛马”竞争机制，建立各条线、各层级的“赛马”平台，以赛推优、以赛促比、以赛促带、以赛促学、以赛促赶。树立正确用人导向，真正把那些品德好、能力强、业绩优的实干家、能干家给选出来、用起来，以此激励更多的人强作风、重实干、练本事、出结果、见成效。

　　中烟河南省公司漯河市局 陈启强